Chaque rencontre dispose de sa propre page, de son programme conservé et de ses supports archivés directement dans la bibliothèque RELIER.
Les appels à projets irriguent désormais l’ensemble des missions et fonctions des établissements. Cette conférence parcourt leur cycle de vie — détection, sélection, montage, suivi et évaluation — et interroge le rôle des fonctions pilotage, qualité et amélioration continue.
Une webconférence consacrée à la manière dont les schémas directeurs peuvent devenir de véritables outils d’appui à la stratégie de l’établissement et d’articulation entre orientations politiques et mise en œuvre opérationnelle.
IA, self-BI, soft skills, coaching, design de services et marque employeur : la conférence explore les outils, organisations et nouveaux métiers qui renouvellent les pratiques de pilotage dans l’ESR.
Trois retours d’expérience pour comprendre comment les COMP peuvent devenir des instruments de dialogue stratégique et de pilotage interne, dans des contextes institutionnels différents.
Pour les dix ans du réseau, RELIER met en perspective les mutations de l’ESR : transformations institutionnelles, contractualisation, métiers, données, évaluation et rôle des fonctions d’aide au pilotage.
Une journée consacrée à l’intégration des enjeux de transition écologique, sociale et sociétale dans la stratégie et le pilotage des établissements d’enseignement supérieur et de recherche.
Les labs d’innovation publique comme structures d’appui au pilotage, à la transformation des organisations et à l’amélioration du rapport à l’usager.
La qualité et le pilotage comme appuis aux coopérations internationales : cadres européens, stratégie d’établissement, évaluation internationale et retours d’expérience en Europe et en Asie.
La réforme de la formation professionnelle transforme rôles, responsabilités, relation à l’usager et modalités de formation. La conférence en mesure les impacts sur le pilotage et les démarches qualité.
Une webconférence consacrée aux conséquences organisationnelles de la crise sanitaire, au management à distance et aux adaptations des modes de pilotage des établissements.
Fusions, rapprochements, soutenabilité, transformation numérique et internationalisation : quels appuis et soutiens peuvent apporter les fonctions d’aide au pilotage et les activités transversales ?
Une journée croisant vision nationale et initiatives locales pour interroger la contribution des démarches qualité à la transformation pédagogique, à l’évaluation et au pilotage de l’offre de formation.
À l’approche de la conférence ministérielle du processus de Bologne à Paris, RELIER propose une lecture des ESG et de leur traduction dans les pratiques d’évaluation et d’assurance qualité des établissements.
Mesure, performance, dématérialisation, décisionnel et tableaux de bord : une journée sur les conditions de transformation des données en connaissances utiles au pilotage.
Compétences managériales, transformation numérique, art, changement, entreprise libérée et approches collaboratives : une journée pour revisiter les pratiques de management dans l’ESR.
Comment articuler stratégie scientifique, auto-évaluation, qualité, management de la recherche et politiques RH européennes au service du pilotage de la recherche ?
Évaluation, accréditation, certifications et amélioration du service rendu à l’étudiant : plusieurs dispositifs concrets pour renforcer la qualité et le pilotage des formations.
Une réflexion sur l’alignement entre stratégie, gouvernance et fonctionnement opérationnel des établissements dans un contexte d’autonomie accrue, de concurrence et de transformation.
La maîtrise des risques comme levier d’organisation, d’aide à la décision et de sécurisation des activités, à partir de retours d’expérience juridiques, financiers, organisationnels et d’audit interne.
Évolution des dispositifs nationaux, auto-évaluation des formations et de la gouvernance, accréditation et méthodes : une journée riche en outils et retours d’expérience.
Au-delà de l’approche financière, la cartographie des activités permet d’améliorer la visibilité économique, la qualité du fonctionnement et l’analyse stratégique des établissements.
Dans un contexte de mutations institutionnelles, comment maîtriser l’information, accompagner les rapprochements et fusions et faire adhérer les personnels aux transformations ?
Culture de l’auto-évaluation, dispositifs institutionnels et dialogue de gestion : des retours français et européens pour faire de l’évaluation un véritable outil de gouvernance.
Une des premières journées du réseau sur le lien entre gouvernance, indicateurs, cartographie des processus et structuration des démarches qualité dans l’ESR.
La journée fondatrice du réseau : pilotage et qualité, culture d’amélioration continue, structures et compétences qualité et utilisation des démarches qualité au service de la gouvernance.