Programme & principaux axes
- Comment la qualité peut-elle servir la stratégie de l’institution ?
- De l’élaboration d’une stratégie à sa mise en œuvre : retour de l’Université de Lorraine
- L’université comme organisation hybride : de l’art de la guerre à l’alignement stratégique
- Enquête sur le pilotage des établissements d’ESR
- Réformes universitaires au Japon : autonomie, stratégie et gouvernance
Jacques Lanares — Université de Lausanne
Martial Delignon — Université de Lorraine
Thierry Bontems — CNRS / UMR PACTE
Jérôme Mourroux — Ernst & Young
Table ronde RELIER
Jun Oba — Université de Hiroshima
Document support
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Comment la qualité peut-elle servir la stratégie de l’institution ?
Jacques Lanares — Université de Lausanne
De l’élaboration d’une stratégie à sa mise en œuvre : l’alignement stratégique
Martial Delignon — Université de Lorraine
Théorie des organisations : l’université, une organisation hybride
Thierry Bontems — CNRS / UMR PACTE
Restitution de l’enquête « Le pilotage des établissements d’ESR »
Jérôme Mourroux — Ernst & Young
Les universités à l’heure du pilotage : mise en œuvre opérationnelle des stratégies
Table ronde RELIER
Réformes universitaires au Japon : autonomie, stratégie et gouvernance
Jun Oba — Université de Hiroshima
Standards and Guidelines for Quality Assurance 2015 — traduction française
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