Les enjeux qui structurent nos travaux.

Chaque thématique regroupe des retours d’expérience, conférences, outils et formations. Une organisation pensée pour partir des préoccupations des établissements.

Stratégie & gouvernance

Relier les ambitions politiques, la capacité réelle de l’établissement et les instruments de pilotage.

Projet d’établissement
Contractualisation & COMP
Allocation des ressources
Gouvernance & arbitrage

Transformation des organisations

Comprendre comment les structures, métiers et collectifs évoluent lorsque les politiques publiques et les contraintes changent.

Conduite du changement
Organisation & processus
Évolution des métiers
Management & coopération

Pilotage & données

Transformer la donnée en capacité de compréhension et de décision, sans réduire le pilotage à une batterie d’indicateurs.

Indicateurs & tableaux de bord
SID & Business Intelligence
Contrôle de gestion
IA & nouveaux usages

Qualité & amélioration continue

Faire de la qualité un levier d’apprentissage collectif et non une simple conformité documentaire.

Démarches qualité
Cartographie des processus
Expérience usager
Amélioration continue

Évaluation

Passer de l’obligation d’évaluer à une capacité d’analyse utile à la stratégie et au dialogue interne.

Auto-évaluation
HCERES
Accréditation
Suivi des plans d’action

Risques & résilience

Identifier les vulnérabilités, apprécier les niveaux de maîtrise et renforcer la capacité de continuité et d’adaptation.

Cartographie des risques
Contrôle interne
PCA / PRA
Méthodes d’analyse

Bibliothèque

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